感謝David

閒人日誌 | 2007/08/22 17:26

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David是誰?我現在上司~

對我很好,很看重我,很感謝他,他也教了我很多。

最近幾天我的狀態都很差很差,或許他今天真的忍不住了,來問我了。

我們並沒有詳細把內容說清楚,只是在說一些宏觀的道理。他也在安慰了,用他的經歷安慰我。

謝謝他!

對我來說,一切道理我都明白,我都知道,但不是明白知道就有用,因為那些不是解決問題的辦法。

到底我是個不想透露感情,讓人關心我的人,還是一個非常非常渴望別人關心的人呢?

我真不知道了~~

今天蟲給我一個九型人格測試我,我記得我以前做個一個更專業的測試,結果忘了,但以我現在的狀態做出來的結果,是這樣的:

第二型助人型

二號特性:幫助者

基本恐懼:不被愛,不被需要

基本欲望:感受愛的存在

對生命的要求:如果有人愛我及有人被我愛護,我就 OKAY 了。

特質:感性,熱心,友善,取悅人,時常感覺自己付出得不夠,樂于助人,甘于犧牲,占有欲強,有 ( 感情帳簿 ) 。

順境 ( 可以愛人及被愛時 ) :富于同情心,體恤別人的處境,付出無條件的愛。

逆境 ( 沒有愛或被背叛時 ) :橫蠻無理,操縱性強,對人有過分的要求。

處理感情的方法:過分強調別人的需求,而忽略了自己的需求。否認:本身的需求,對生命的失望,憤怒感,被傷害的感覺。

身體語言:柔軟而有力,願意與人有身體接觸;面部表情;柔和,多笑容;講話方式 / 語調:速度傾快,聲線較深,自嘲,有幽默感。

常由詞彙:你坐著,讓我來;不要緊,沒問題;好,可以;你覺得呢 ?

工作環境:強調合作性,大家同向一個目標邁進,沒有人際糾紛。

不能處理逆境時出現的特征;戲劇型性格:

驕傲:對愛的極度需求;享樂主義;具高度誘惑性;任性;戲劇化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容許別人幫助;感情易受牽制;反智主義。

二號警鍾:取悅人;表現過分友善;太關懷別人的處境;太過慷慨;過分阿谀奉承;填補內心的空虛;不能確定別人的好感是否真的;不懂得接受別人的贊譽。

座右銘: 施比受更有福

典型衝突點: 偏袒某些同事,引起其它人的不滿,小圈子

優點: 令人覺得特別 / 被欣賞

缺點: 聽話就有好日子過,否則不管你

最適應工作環境: 很多人際溝通,被重視,被愛戴

不適應工作環境: 缺乏正面的人際溝通

管理方式: 感性,助人成長,全都往肩上扛

令人不安地方:2 號的愛有時令人窒息;缺乏客觀評估標准;愛人變成害人

溝通要點: 保護人性化;清楚二號的盼望;幫助二號講出本身的真正需求;不要讓二號為你付出太多;小心二號將你的批評當作人身攻擊;恰當時有一定的身體接觸

激發要點: 讓二號感覺偉大;在可能的範圍內,盡量暖二號的心;注重一對一的溝通;幫助二號提升自我價值;二號害怕當衆出醜,容許二號有足夠的時間及資料去學習新事物 ; 二號害怕衝突;向二號確保衝突不會影響別人對他的好感;

時間管理: 時間不屬于自己的;解救方案;防止二號越幫越忙,令他們分辯出他們想付出的未必是別人需要的;二號不容忍人際空間,提醒二號有時要袖手旁觀,給予別人成長機會;鼓勵二號先作好自己的工作;提點二號不要將人家的問題扛在肩上;

達成協議: 二號要面子,令二號有下台階

常見問題: 扮演犧牲者,事事個人化

解救方法: 不要容許 2 號承擔太多的責任;將事與人分清楚;

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